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L’âgisme, la discrimination fondée sur l’âge, est un problème préoccupant qui persiste dans de nombreux domaines de la société, y compris sur le marché du travail. Il existe au sein des entreprises des réticences importantes à embaucher les séniors : bien qu’ils possèdent une expérience professionnelle riche et une expertise précieuse, ils sont souvent confrontés à des freins lorsqu’il s’agit de trouver un emploi.
Examinons les manifestations de l’âgisme dans le monde professionnel et les raisons pour lesquelles les entreprises hésitent à embaucher des seniors.
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🔴 Les coûts financiers : Les entreprises peuvent considérer l’embauche de seniors comme une charge financière supplémentaire, en raison des avantages sociaux liés à l’âge, tels que les régimes de retraite ou les assurances maladie. Elles peuvent également craindre que les seniors demandent des salaires plus élevés en raison de leur expérience professionnelle.
🔴Les préoccupations liées à la productivité : Les entreprises peuvent avoir des doutes quant à la productivité des seniors, supposant qu’ils seront moins performants ou moins adaptables aux nouvelles technologies. Cependant, de nombreuses études démontrent que les seniors sont tout aussi performants, voire plus, que leurs collègues plus jeunes.
🔴La gestion intergénérationnelle : Les entreprises peuvent craindre les conflits ou les difficultés de gestion qui pourraient surgir entre les différentes générations de travailleurs. Cependant, une approche inclusive de la diversité générationnelle peut favoriser un environnement de travail harmonieux et bénéfique pour toutes et tous !
Cette discrimination persiste donc, et pourtant il serait crucial de reconnaître la valeur et l’expertise que les seniors apportent à un lieu de travail diversifié et c’est sans compter tous les bénéfices (ambiance plus positive, bienveillance, sentiment d’utilité etc..) à faire travailler jeunes, moins jeunes et séniors ensemble tant les apports peuvent être enrichissants dans un partage de compétences, pour les 2, voire les 3 générations.
👉 Une prise de conscience accrue, des politiques d’embauche équitables et une gestion inclusive peuvent contribuer à briser ces barrières et à promouvoir l’inclusion des seniors sur le marché du travail.
L’âgisme persiste comme de nombreuses discriminations et j’ai souhaité même si la liste n’est peut-être pas exhaustive les rappeler :
Il existe donc plusieurs types de discriminations à l’embauche, voici quelques exemples courants :
Il est important de souligner que ces discriminations à l’embauche sont illégales dans de nombreux pays, y compris dans de nombreux États membres de l’Union européenne, où des lois et des réglementations sont en place pour lutter contre ces pratiques discriminatoires.
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🗝 Sensibilisation et éducation : Il est essentiel de sensibiliser le public aux stéréotypes liés à l’âge et aux préjugés qui en découlent. Des campagnes de sensibilisation peuvent être menées dans les médias, les écoles, les lieux de travail et d’autres espaces pour promouvoir une compréhension positive du vieillissement et de la diversité intergénérationnelle. Nous connaissons toutes et tous de belles initiatives en la matière et les résultats sont probants.
🗝Législation et politiques : Des lois et des politiques antidiscriminatoires peuvent être mises en place pour protéger les personnes de tous âges contre la discrimination fondée sur l’âge. Cela peut inclure des mesures spécifiques pour l’emploi, le logement, les soins de santé et d’autres domaines où la discrimination est courante. Il est temps d’obliger les entreprises à réfléchir à de vraies pistes d’évolution pour les séniors.
🗝Promotion de l’inclusion intergénérationnelle : Encourager les interactions et les collaborations entre les différentes générations peut contribuer à briser les stéréotypes et à favoriser une meilleure compréhension mutuelle. Les programmes qui réunissent les jeunes et les personnes âgées, tels que les programmes de mentorat intergénérationnel ou les projets communautaires, peuvent être bénéfiques pour toutes et tous.
🗝Représentation dans les médias : Il est important d’encourager une représentation équilibrée des personnes de tous âges dans les médias et l’industrie du divertissement. Cela peut aider à lutter contre les stéréotypes négatifs et à promouvoir une vision plus réaliste et positive du vieillissement.
🗝Formation et sensibilisation des professionnels : Les professionnels de divers secteurs, tels que les soins de santé, les ressources humaines et l’éducation, devraient recevoir une formation sur la lutte contre l’âgisme et la promotion de l’inclusion intergénérationnelle. Cela peut les aider à remettre en question leurs propres préjugés et à adopter des pratiques non discriminatoires.
🗝Participation active des personnes âgées : Les personnes âgées doivent être impliquées dans les processus de décision et de planification qui les concernent. Elles doivent être actrices de ces changements. Leurs voix et leurs perspectives doivent être prises en compte afin de combattre les préjugés et de reconnaître la valeur qu’elles apportent à la société.
Il est important de noter que ces solutions ne sont pas exhaustives, et différentes approches peuvent être nécessaires en fonction des contextes culturels et sociaux spécifiques. La lutte contre l’âgisme nécessite un effort collectif et continu pour promouvoir une société égalitaire et inclusive pour les personnes de tous âges.
⏰ Le chemin est encore long, mais il ne pourra se faire et c’est la responsabilité de chacun.e.
Une discrimination persistante dans de très nombreux secteurs et des freins des entreprises à embaucher des seniors : Et parallèlement, la retraite est passée à 64 ans : quelles solutions peut-on envisager ?
La parité dans les instances dirigeantes va être renforcée grâce à une nouvelle loi, voté le 12 mai à l’assemblée et présentée au sénat.
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