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Coaching professionnel

Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé et réalisé par un coach professionnel habilité à cette pratique de l’accompagnement. J’ai ainsi eu une formation certifiante, suis supervisée et coach régulièrement.

Je propose un cadre de travail répondant le mieux à votre besoin (nombre de séances, durée des séances, durée totale et prix de la prestation). Grâce à mon expertise et ma formation, je mets tout en œuvre pour vous guider à trouver vos propres leviers et solutions.

Quels sont les possibles axes de travail et situations en coaching professionnel ?

Se préparer à une situation à enjeu majeur

prise de fonction, entrée dans un comité de direction, changement d’actionnaire, prise de décision importante.

Assoir son leadership et sa posture de Manager

développer son assertivité, assoir sa légitimité, se libérer du syndrome de l’imposteur.

Prendre le recul stratégique

créer de la valeur sur les projets professionnels.

Devenir un acteur influent

dans le système, l’entreprise, le ou les équipes.

Augmenter sa performance

management d’équipes, leadership, préparation mentale face à des situations à fort enjeux.

Agir sur la motivation au travail

et fixer des objectifs favorisant la performance.

Améliorer sa communication orale et/ou écrite

au sein de l’entreprise et avec les différentes lignes, sa prise de parole en public.

Travailler la confiance en soi, l’estime et l’image de soi

Développer durablement sa confiance en soi et son affirmation personnelle, gagner en légitimité.

Gestion de conflits

Débloquer certaines situations conflictuelles afin de se concentrer sur les objectifs dans un climat serein.

Cohésion autour d'un projet

Accompagner l’équipe ou une personne en vue d’une performance optimale dans un état d'esprit partagé.

Le déroulement d’un coaching professionnel, son cadre :

Les entretiens se font en face à face ou à distance (via Zoom, Skype, Google Meet, etc…)

Un coaching a une durée dans le temps : 8 à 10 séances d’une heure trente tous les dix ou quinze jours environ.

Un premier entretien (gratuit) dit « découverte »

présentation et objet de la demande

Entretien tripartite et/ou bipartite préalable

(avec le Manager N+1 ou DRH , ou Prescripteur dans le cas d’un coaching demandé par l’entreprise) ou en bipartite avec le/la coaché(e) pour expliquer le cadre, préciser la demande et si possible clarifier l’objectif général

Présentation du code de déontologie

auquel le Coach fait référence

Fixation d’un objectif général et « sous objectifs »

critères de réussite mesurables avec le/la coaché(e)

Signature d’un contrat

qu’il soit tripartite ou bipartite

Séance tripartite ou bipartite de clôture

bilan et évaluation

Séance de suivi

4 à 6 mois après la fin de l’accompagnement avec le/la coaché(e)

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